Банк "ренессанс кредит". Ренессанс кредит История банк ренессанс кредит

Банк основан в 2000 году под наименованием «АльянсИнвест». Изначально создавался как расчетный центр региональных торговых и промышленных предприятий. В 2002 году был переименован в «Казначей». В конце 2003 года кредитная организация была выкуплена у группы «Магнезит» структурами инвестиционной группы «Ренессанс Капитал» и получила соответствующее наименование - КБ «Ренессанс Капитал». Новые владельцы сориентировали банк на рынок потребительского кредитования, где фининститут начал работать под брендом «Ренессанс Кредит». С декабря 2004 года кредитная организация является участником системы страхования вкладов. В декабре 2010 года банк продал свою украинскую «дочку» группе «СКМ», принадлежащей бизнесмену Ринату Ахметову. Вырученные от продажи средства были направлены на развитие розничного бизнеса в России. В 2012 году группа ОНЭКСИМ* Михаила Прохорова начала постепенно выкупать у «Ренессанс Групп» доли в компаниях Renaissance Capital Investments Limited, Renaissance Capital Limited и Renaissance Capital International Services Limited, через которые контролировался розничный «Ренессанс Кредит».

В начале апреля 2013 года банк сообщил о завершении сделки по покупке компанией Onexim Holdings Limited второй половины (50% плюс ½ акции) компании Renaissance Capital Investments Limited, владевшей 83,02% в розничном банке. Таким образом, группа ОНЭКСИМ стала основным владельцем розничного банка с долей в 83,02%. Долю в 6,5% в мае 2013 года приобрел бывший гендиректор телекоммуникационной группы «Связьинвест» Евгений Юрченко. Тогда же группа ОНЭКСИМ сообщила о завершении сделки, в результате которой она стала косвенным акционером 100% Renaissance Financial Holdings Limited - инвестиционного банка, представленного на международных рынках под брендом «Ренессанс Капитал».

В марте 2013 года единственным участником розничного банка было принято решение о смене официального наименования в соответствии с обозначением своего бренда - на ООО «Коммерческий банк «Ренессанс Кредит».

На сегодняшний день конечным основным владельцем банка «Ренессанс Кредит» является Михаил Прохоров, контролирующий через «Ренессанс Капитал Инвестментс Лимитед» и «Онексим Холдингз Лимитед» 86,00% в капитале банка. Еще 7,50% принадлежит компании «Лемерсон Финанс Лимитед» (конечный бенефициар - Игорь Кесаев), 6,50% у Евгения Юрченко.

По состоянию на 30 июня 2018 года банк располагал 143 отделениями, расположенными на территории 62 регионов РФ, а также 87,1 тыс. пунктов продаж в торговых точках по всей территории России. Собственная сеть банкоматов кредитной организации относительно небольшая, в основном представлена в Москве и Санкт-Петербурге. На конец 2017 года списочная численность персонала банка составляла 8 557 сотрудников (годом ранее - 9 403 сотрудника).

Банк специализируется на беззалоговом потребительском кредитовании. Линейка продуктов для физлиц включает в себя потребительские кредиты (в том числе пенсионерам), банковские дебетовые и кредитные карты (MasterCard), вклады, дистанционное обслуживание. Фининститут сотрудничает как с крупными федеральными розничными сетями, так и с небольшими региональными компаниями и торговыми сетями, которые специализируются на продаже электроники, бытовой техники, мебели, других товаров и услуг. В числе ключевых партнеров банка - «Связной», «Евросеть», «М. Видео», «Эльдорадо», «Билайн», «МегаФон», Askona, Inventive Retail Group, ТД «Лазурит», US Medica, «Кухни Мария».

С начала 2018 года объем нетто-активов банка увеличился на 13,9% и к 1 августа составил 151,3 млрд рублей. В пассивах за указанный период основной прирост обеспечили вклады физических лиц (+13,9%). Одновременно чуть более чем на 30% в пассивах сократился объем средств, привлеченных от юрлиц, за счет погашения банком субординированных еврооблигаций. Также наблюдался рост почти на 10% собственного капитала за счет прибыли предшествующих лет, подтвержденной аудиторами. В активах ликвидность преимущественно направлялась на кредитование розничных клиентов - соответствующий портфель вырос на 16,9%. Стоит также отметить полное погашение кредитов предприятиям и организациям, появление на балансе вложений в облигации и сокращение на 21% высоколиквидных остатков.

Структура пассивов банка слабо диверсифицирована, отличается ярко выраженной зависимостью от средств физлиц: на 1 августа 2018 года 71,3% от пассивов составляли вклады физлиц. Основная часть розничных средств привлечена на сроки от полугода до трех лет. Средства предприятий и организаций составляют лишь 3,3% пассивов кредитной организации на 1 августа и почти полностью представлены субординированными займами от акционеров. Активность клиентской базы банка формируется за счет физических лиц, ежемесячные обороты по текущим и карточным счетам которых за последние месяцы стабильно превышали отметку в 40 млрд рублей. Оставшаяся часть пассивов сформирована собственным капиталом, достаточность которого в части норматива Н1.0 (общая достаточность собственных средств) на 1 августа 2018 года составляла 10,6% (при минимальном уровне в 8%) и почти не изменилась по сравнению с началом 2018 года. До начала II квартала 2017 года значение Н1.0 составляло менее 9,5%, а Н1.2 - менее 7% (при минимуме в 6%), однако выход банка в прибыль и увеличение в два раза уставного капитала позволили несколько улучшить показатели достаточности собственных средств.

Существенную долю в активах (87% на отчетную дату) традиционно формирует розничный кредитный портфель. Доля в 4,1% приходится на выданные межбанковские ссуды; 3,6% - высоколиквидные средства (остатки на корсчете в ЦБ, в кассе и на корсчетах у нерезидентов); 1,3% занимают вложения в облигации (весь объем формируют облигации Банка России); почти 4% - прочие активы и основные средства. Кредиты юридическим лицам к отчетной дате сократились на балансе до нуля.

С начала 2018 года розничный кредитный портфель увеличился на 16,9%. Доля просроченных ссуд в портфеле почти не изменилась с начала 2018 года и чуть превышает 4%. Уровень резервирования сохраняется консервативным и на отчетную дату почти втрое превышает долю просроченных ссуд. Кредитный портфель преимущественно средне- и долгосрочный.

С августа 2017 года на рынке межбанковского кредитования фининститут исключительно размещает ликвидность, используя в основном краткосрочные депозиты в российских банках. Обороты по размещению с начала 2018 года достигали 90-140 млрд рублей. Банк традиционно поддерживал высокие обороты по валютным операциям, однако в 2018 году активность в данном направлении была постепенно сведена к минимуму.

За январь - июль 2018 года чистая прибыль банка составила 3,3 млрд рублей против чистой прибыли на сумму 2,8 млрд рублей за аналогичный период 2017 года. Необходимо отметить, что в 2017 году банк вышел в прибыль после двух убыточных лет.

Совет директоров: Дмитрий Разумов (председатель), Дмитрий Усанов, Александр Зубков, Алексей Левченко.

Правление: Алексей Левченко (председатель), Татьяна Хондру, Сергей Королев, Лариса Марьина.

* Группа ОНЭКСИМ - один из крупнейших в России частных инвестиционных фондов, имеет портфели инвестиций в финансовом секторе (банки «Ренессанс Кредит» и «Международный Финансовый Клуб», инвесткомпания «Ренессанс Капитал»), энергетике (Квадра) и высоких технологиях (Оптоган). Группа была основана в 2007 году одним из крупнейших российских бизнесменов Михаилом Прохоровым. Согласно рейтингу журнала Forbes, Михаил Прохоров в 2018 году занял 13-е место в списке богатейших бизнесменов России с активами, оцененными в 9,6 млрд долларов США. В мае 2017 года Михаил Прохоров продал медиахолдинг РБК, в феврале 2018 года окончательно вышел из капитала UC Rusal.

«Убыток за полугодие чуть меньше, чем полкапитала, такими темпами еще полгода – и ситуация станет совсем плохой» .

Совокупный убыток этого банка по МСФО за первое полугодие 2014 года составил 6,8 млрд руб. при капитале 12,7 млрд руб.

«Банку таки удалось уговорить акционера на увеличение капитала (4,5 млрд руб.), что я рассматриваю как сочетание редкого таланта у одной стороны и фантастической веры в светлое будущее у другой», – говорится в письме, подписанном Раскосновым.

2013: Переименование юрлица в «Ренессанс Кредит»

В марте 2013 года КБ «Ренессанс Капитал», работающий под брендом «Ренессанс Кредит », принял решение об изменении наименования на «Ренессанс Кредит».

2012

Прохоров полностью выкупает "Ренессанс Капитал" у команды Дженнингса

14 ноября 2012 года стало известно, что группа "Онэксим" Михаила Прохорова договорилась о выкупе долей "Ренессанс Групп" в Renaissance Capital Investments Limited (RCIL), Renaissance Capital Limited (RCL) и Renaissance Capital International Services Limited (RCISL).

Таким образом, в результате сделки "Онэксим" станет косвенным собственником 100 процентов инвестбанка "Ренессанс Капитал" и 89 процентов Renaissance Capital International Services Limited (RCISL) - банка потребительского кредитования, который в России работает под брендом "Ренессанс Кредит ". Стоимость сделки не разглашается.

Пока сделка не была завершена, "Онэксиму" принадлежало 50 процентов минус пол-акции "Ренессанс Капитала", купленные в разгар кризиса 2008 года за полмиллиарда долларов , а также 32,25 процента "Ренессанс Кредита". Вторая половина в "Ренессанс Капитале" принадлежала менеджерам компании во главе со Стивеном Дженнингсом («Ренессанс групп », 50% плюс 1/2 акции).

О том, что владельцы "Ренессанс Капитала" ищут покупателей на актив, в начале октября писала "Газета.ру". После публикации материала руководство инвестбанка пригрозило изданию судом за клевету, назвав информацию о продаже не соответствующей действительности и порочащей репутацию компании. Основатель финорганизации Стивен Дженнингс заявлял в интервью газете "Ведомости ": "Я могу поклясться, что мы не продаем, не продавали и не хотим его ["Ренессанс Капитал"] продать".

Переговоры начались примерно за неделю до 14 декабря, когда было объявлено о сделке, рассказывали источники «Ведомостей». Положение «Ренессанс капитала» было устойчивым, сообщает человек, знакомый с ходом сделки, но 6 ноября Moody’s сообщило банку, что планирует понизить ему рейтинг (и понизило его 9 ноября), и Дженнингс вступил в переговоры.

Как считает менеджер госбанка, условием сделок репо мог быть определенный рейтинг «Ренессанс капитала»; при его снижении бумаги могли быть предъявлены к досрочному погашению. Это же не просто несколько букв, поддерживает идею топ-менеджер крупного брокера: чем ниже рейтинг - тем меньше линия на репо, она может автоматически уменьшиться до нескольких миллионов долларов. Денег на погашение не было, продолжает менеджер госбанка, а сделок репо у «Ренессанса» - на сотни миллионов долларов.

Человек, близкий к «Онэксиму», объясняет: «Сделки репо `Ренессанса` не завязаны на рейтинг, но они периодически требуют продления, и рейтинг мог на них повлиять». Кроме того, у «Ренессанса» была опасность кассовых разрывов в ноябре-декабре, продолжает он, банку нужна была наличность, а ее у Дженнингса не было.

Как говорят три человека, знакомые с ходом переговоров, Дженнингс обратился за деньгами к партнеру - группе «Онэксим ». Один из них убежден, что Дженнингс хотел напугать «Онэксим» снижением рейтинга, чтобы получить «денежную подушку».

Но «Онэксим» отказал, говорят двое знакомых Дженнингса и менеджер госбанка. Причина очень проста, считают знакомые Дженнингса: «Онэксим» был недоволен тем, что, по сути, финансирует убыточную компанию, но никак не участвует в оперативном управлении ею. Инвестбанк был убыточен и в 2010-2011 гг., и в первом полугодии этого.

«Мы были готовы помочь, но на рыночных условиях и с соблюдением всех процедур, а также с нормальным залогом по кредиту», - говорит человек, близкий к «Онэксиму». Но Дженнингс с предправления «Ренессанс кредита» Алексеем Левченко отправились в ЦБ, говорят несколько собеседников «Ведомостей». По словам человека, близкого к «Онэксиму», и бывшего менеджера «Ренессанса», регулятор был готов помочь, но не сразу. Два знакомых Дженнингса это опровергают: ЦБ отказался, заявив, что один из акционеров «Ренессанса» обладает значительной ликвидностью, и предложил акционерам разобраться между собой.

Дженнингс, по словам его знакомого и менеджера госбанка, заявил ЦБ, что у него сложная ситуация с репо, это может плохо отразиться на рынке, и предупредил, что крах «Ренессанса» станет имиджевой потерей для ЦБ, но тот посчитал иначе: для рынка это будет некритично.

Один из знакомых Дженнингса утверждает, что тот хотел найти в ЦБ деньги на выкуп доли «Онэксима»: между партнерами была договоренность, что один из них должен выкупить бизнес, если дела пойдут не лучшим образом.

После похода Дженнингса в ЦБ ситуация стала развиваться стремительно, сделалось понятно, что кто-то должен выйти из «Ренессанса», говорит человек, близкий к руководству банка, а еще появилась опасность, что госбанки, не разобравшись, начнут закрывать «Ренессансу» репо.

9 ноября 2012 года утром на рынок начали просачиваться слухи о снижении рейтинга. Пошли и слухи о том, что Дженнингс ищет финансирование, помнит человек, близкий к руководству «Ренессанса». Но Дженнингс не хотел выходить из бизнеса, продолжает он, и даже предупредил, что банкротство «Ренессанса» приведет к потере средств всеми. Позже ему стало понятно, что банкротство - слишком большая головная боль, вспоминает человек, близкий к руководству «Ренессанса».

Идея отдать долю «Онэксиму» тоже была его, говорит топ-менеджер госбанка - и цитирует Дженнингса: или вы забираете компанию, или теряете деньги.

Дженнингс рисковал оказаться в дефолте и, не найдя поддержки на стороне, предпочел продать нам, чтобы мы разбирались, заключает человек, близкий к «Онэксиму» .

Развитие розничной сети "Ренессанс Кредит"

На конец 2012 года сеть «Ренессанс Кредит » насчитывала 121 отделение (в том числе 18 офисов «легкого» формата без кассового обслуживания), а также 36 офисов по работе с партнерами в 61 регионе нашей страны. В 2012 году банк открыл 18 новых отделений, среди них – восемь полноформатных и десять «лайт» офисов. На карте отделений «Ренессанс Кредит» появились четыре новых города – Нижний Тагил, Кемерово, Калуга и Смоленск.

Ключевые показатели операционной эффективности в 2012 году существенно выросли. Так, число операций в расчете на одно отделение увеличилось почти в два раза – на 96%, а количество операций, приходящихся на одного сотрудника, – на 91%. Эффективность прямых продаж кредитов наличными сотрудниками отделений возросла на 143%.

Количество точек продаж в торговых сетях по итогам отчетного периода увеличилось до 19 645. «Ренессанс Кредит» сотрудничает как с крупными федеральными партнерами – «М.видео», «Связной» , «Техносила », Hoff, Юлмарт, так и с небольшими региональными компаниями и торговыми сетями, которые специализируются на продаже электроники, бытовой техники, мебели и других товаров и услуг.

В конце 2012 года «Ренессанс Кредит» запустил проект по развитию «универсальных POS». Это точки продаж в нефедеральных сетевых магазинах, где присутствуют сотрудники банка и где клиенты могут оформить кредиты на покупку товаров и услуг, а также другие банковские продукты – кредитные карты и кредиты наличными на карту. Всего у банка на конец 2012 года было 250 таких точек, в том числе 25 из них уже были трансформированы в формат «универсальных POS».

«В 2012 году «Ренессанс Кредит» активно развивал свою региональную сеть. Следуя принципу «мультиформатности», в «городах-миллионниках» мы открывали преимущественно стандартные отделения, а в малых и средних городах – офисы «легкого» формата. Такой подход позволил нам достичь значительных успехов в наращивании операционной эффективности работы каждого отделения и каждого сотрудника. В 2013 году мы продолжим расширять свое региональное присутствие, в том числе за счет развития формата «универсальный POS». Эти точки продаж дают нам возможность стать еще ближе к клиентам, сделать нашу линейку кредитных продуктов более доступной – «универсальные POS» будут функционировать в том числе и в тех регионах, где в настоящий момент отсутствуют отделения банка», – отметил Олег Скворцов, заместитель председателя правления «Ренессанс Кредит».

В середине 2012 года «Ренессанс Кредит», по результатам независимой оценки, проведенной международной консалтинговой компанией Senteo, вошел в ТОП-10 банков по уровню качества обслуживания и занял девятую позицию, показав впечатляющий результат для банка, впервые участвовавшего в данном исследовании.

Банк продолжает развивать партнерские отношения с туристическими агентствами, предоставляя возможность путешественникам оформлять кредиты на поездки. «Ренессанс Кредит» сотрудничает с такими компаниями, как «БлюСкай», «Санрайз тур», «Аэротрэвэл».

Прибыль по итогам года 3,1 млрд руб

Чистая прибыль банка по итогам 2012 года составила 3,1 млрд рублей, что превышает финансовый результат, достигнутый в 2011 году, на 16% (2,7 млрд рублей). Банк выдал кредитов частным лицам на сумму 66,7 млрд рублей, увеличив объемы кредитования почти в полтора раза по сравнению с показателями 2011 года.

Кредитный портфель по итогам 2012 составил 74,5 млрд рублей, увеличившись за год на 44%, и превысил исторический максимум 2008 года не только в рублевом, но и в долларовом эквиваленте. При этом нецелевые кредиты формируют 63% портфеля, кредитные карты – 17%, целевые кредиты – 14%.

В 2012 году «Ренессанс Кредит » завершил строительство сети дистрибуции федерального уровня. На 31 декабря 2012 года она насчитывала 121 отделение и 19 645 точек продаж в партнерских розничных сетях.

В 2012 году банк приступил к выдаче кредитов наличными в салонах сотового ритейлера «Связной» а также существенно расширил число туристических компаний и интернет-магазинов, в которых можно оформить целевой кредит.

Количество клиентов за 2012 год возросло с 4,8 до 5,5 миллионов человек.

Показатель «отношение операционных расходов к доходам» сократился с 53% на конец 2011 года до 39% по итогам 2012, а коэффициент «отношение операционных расходов к среднему портфелю» снизился с 17% до 13%.

Ключевые показатели операционной эффективности сети в 2012 году существенно выросли. Так, число операций в расчете на одно отделение увеличилось почти в два раза – на 96%, а количество операций, приходящихся на одного сотрудника, – на 91%. Эффективность прямых продаж кредитов наличными сотрудниками отделений возросла на 143%.

Чистая процентная маржа с учетом комиссионных доходов поддерживается на высоком уровне – 31%.

В 2012 году средства физических и юридических лиц оставались стабильным источником фондирования. По итогам отчетного периода портфель депозитов физических и юридических лиц и остатков на счетах вырос на 78%, достигнув 56,5 млрд рублей, и составил 74% от привлеченных средств банка.

В 2012 году «Ренессанс Кредит» продолжил диверсификацию базы фондирования за счет заимствований на капитальных рынках и развития нового направления – депозитов юридических лиц. В августе банк успешно вернулся на рынки капитала, разместив по открытой подписке биржевые облигации на 2 млрд руб. В декабре 2012 года «Ренессанс Кредит» разместил субординированные еврооблигации в объеме 100 млн долларов на 5,5 лет. В начале 2013 года их сумма была увеличена еще на 50 млн долларов.

Банк продолжил работу над снижением стоимости фондирования. В 2012 году этот показатель составил 9,8%, в то время как в 2011 был равен 9,9%, а в 2010 – 12,2%.

Капитал увеличился за отчетный период на 49% до 20,2 млрд. рублей. Показатель достаточности капитала составил 26%.

Важным событием для банка стал приход нового контролирующего акционера в лице Группы ОНЭКСИМ, одного из ведущих российских инвесторов, который владеет диверсифицированным портфелем активов в сфере финансовых услуг, в энергетической, металлургической и других отраслях экономики. О планируемой смене владельца было объявлено в ноябре 2012 года. Окончательно сделка была закрыта в апреле 2013.

По итогам первой половины 2012 года инвестбанк потерял 14 миллионов долларов.

По итогам проверки ФАС выдала банку предписание об устранении нарушений. Кроме того, рассматривается вопрос о возбуждении административного расследования. В сообщении ФАС отмечается, что в соответствие с Кодексом об административных правонарушениях, на «Ренессанс капитал» может быть наложен штраф в размере от 100 до 500 тыс. руб.

В самом «Ренессанс капитале» отметили, что речь идет о единичном случае, связанном с ошибкой сотрудника банка. «Изначально клиент предоставил нам в письменном виде согласие на получение SMS-сообщений, - заявили CNews в пресс-службе банка. - Затем он сменил номер, не уведомив об этом нас. Новый владелец номера отказался от получения SMS-сообщений, но из-за ошибки сотрудника ему продолжали приходить сообщения».

Прохоров доволен инвестицией в банк и строит большие планы

В декабре 2010 года Михаил Прохоров считает, что за два года его инвестиция в «Ренессанс капитал» принесла ему почти 100% дохода . Однако он не намерен выходить из капитала инвестбанка, который должен активизироваться за рубежом. В результате на Россию будет приходиться лишь четверть его операций

Прохоров «очень доволен» тем, как глава «Ренессанс капитала» Стивен Дженнингс руководил инвестбанком во время кризиса и что он вывел его на новые рынки. Прохоров не намерен сейчас продавать долю в «Ренессансе». Об этом предприниматель рассказал Bloomberg. «Сейчас неподходящее для продажи время», - сказал он.

В свою очередь, Дженнингс в недавнем интервью «Ведомостям» назвал группу «Онэксим» Прохорова «превосходным партнером», оказавшим очень большую поддержку в кризис и после него. «Они помогли с получением мандатов, таких как UC Rusal и РБК . Они поддержали нашу экспансию во время кризиса», - сказал Дженнингс. Ожидать изменений в структуре акционеров «Ренессанс капитала» не стоит, добавил он. Так Дженнингс отреагировал на информацию о том, что доля в «Ренессансе» досталась Прохорову за долги.

Более года на рынке ведутся разговоры о продаже «Ренессанса» - прежде всего Сбербанку , который обещал объявить о стратегии построения инвестбизнеса в 2011 г. и якобы выбирает между «Ренессансом» и «Тройкой диалог». «Об этом ходило много слухов, но я никогда не был к этому причастен», - сказал Прохоров Bloomberg.

Вопрос партнерства с госбанком не является приоритетным для «Ренессанса», говорил Дженнингс «Ведомостям». Он отметил, что любая сделка с любым партнером, не размывающая конкурентное преимущество, могла бы быть позитивной. «У госбанков есть ряд преимуществ: клиентская база, капитал, господдержка, - заявил Дженнингс. - Конечно, получение доступа к ним дало бы нам преимущество».

Прохоров рассказал, что стоимость его пакета в «Ренессансе» «как минимум удвоилась» на фоне роста мировых рынков и расширения операций в Африке и других развивающихся странах.

По словам Прохорова, «Ренессансу» следует нацелиться на сокращение доли российской выручки в ближайшие пять лет до 25 с 70% сейчас, чтобы предлагать своим клиентам по-настоящему международные услуги. Та же «Тройка» привлекла в партнеры Standard Bank, а «ВТБ капитал» активно развивает бизнес за рубежом, как на базе доставшихся группе загранбанков, так и в новых регионах.

«Глобальное мышление» является единственным разумным подходом, сказал Прохоров. «По моим ощущениям, национальные инвестбанки умрут в ближайшем будущем, и не только в России », - заявил он. Если какой-либо фонд, специализирующийся на развивающихся рынках, захочет инвестировать в разные страны, покупка акций через разные инвесткомпании принесет ему «большую головную боль».

Убыток по итогам года $33,7 млн

Активы «Ренессанс Капитала» на 31 декабря 2010 года по МСФО составляли $5,4 млрд, капитал - $1,07 млрд, убыток за 2010 год - $33,7 млн.

По итогам первого полугодия 2010 г. убыток инвестбанка составил $6,9 млн. и Михаил Прохоров ожидал, что "Ренессанс Капитал" получит прибыль в 2010 году после «небольшого убытка» в первой половине года.

Банк входит в топ-100 крупнейших российских банков и работает более чем с 4 миллионами клиентов в России . География деятельности «Ренессанс Кредит » охватывает 59 регионов России.

2008: "Онэксим" Прохорова выкупает половину банка

«Онэксим » купил 50% минус 1/2 акции инвестбанка за $500 млн в сентябре 2008 г.

Банк «Ренессанс Кредит» предлагает целевой кредит на оплату турпоездки. Специализированная программа называется «Кредит на отдых». Заем можно оформить непосредственно в туристической компании – партнере финучреждения, список которых размещен на… … Банковская энциклопедия

- «Ренессанс Кредит» является товарным знаком, под которым АО «БАНК РЕНЕССАНС КАПИТАЛ» (полное название ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «БАНК РЕНЕССАНС КАПИТАЛ») (лицензия НБУ № 222 от 30.09.2009 г.) предоставляет банковские услуги на… … Википедия

Прозрачная карта банка «Ренессанс Кредит» - Банк «Ренессанс Кредит» выпускает карты MasterCard с необычным символическим дизайном из прозрачного пластика. При этом банк декларирует прозрачность условий выпуска и обслуживания, а также прилагаемой к банковскому продукту программы cash back.… … Банковская энциклопедия

Частичное досрочное погашение кредита в банке «Ренессанс Кредит» - Согласно «Общим условиям предоставления кредитов по кредитному договору» банка «Ренессанс Кредит», для того чтобы произвести частичное досрочное погашение займа, необходимо написать письменное уведомление по форме финансового учреждения не менее… … Банковская энциклопедия

Страховки по кредитам в банке Ренессанс Кредит - К кредитным программам банк предлагает два типа страховки – страховку жизни и здоровья и от потери работы. Приобретение страховых программ не обязательно для получения кредита, однако влияет на ставку (купив страховку, клиент получит пониженный… … Банковская энциклопедия

- «Ренессанс Капитал» Тип Частная компания … Википедия

Кредит на отдых - – специальная программа банка по кредитованию покупки туров. Такие предложения могут быть интересны тем, кто не имеет возможности или желания копить деньги на свой отпуск. Существуют три способа получить банковский кредит на отдых. Во первых, это … Банковская энциклопедия

Тип Публичное акционерное общество Лицензия лицензия НБУ № 222 от 30.09.2009 Год основания 2006 Расположение … Википедия

Кредитная экспресс-карта - Ряд банков предлагают физлицам открывать так называемые кредитные карты «Экспресс». Они выдаются максимально быстро, проверку потенциального заемщика банк осуществляет в среднем в течение получаса.Оформить их можно в отделениях кредитной… … Банковская энциклопедия

БРК - большой ракетный катер Словарь: Словарь сокращений и аббревиатур армии и спецслужб. Сост. А. А. Щелоков. М.: ООО «Издательство АСТ», ЗАО «Издательский дом Гелеос», 2003. 318 с. Пример использования БРК «Молния» БРК БРТК бортовой ретрансляционный… … Словарь сокращений и аббревиатур

Родителем Ренессанса Кредита можно назвать Ренессан Капитал.
"Ренессанс капитал" - инвестиционный банк, деятельность которого сконцетрирована в России, Центральной и Восточной Европе, Африке, Азии, а также на других

развивающихся и «пограничных» рынках.

Компания также предлагает клиентам доступ на эти рынки через финансовые центры Лондона и Нью-Йорка.

История банка Ренессанс Кредит

История банка Ренессанс Кредит начинается с инвестиционной компании «Ренессанс Капитал», которая была создана в 1995 году пятью партнерами - Стивеном Дженнингсом, Борисом Йорданом, Ричардом Дитцем, Антоном Кудряшовым и Леонидом Рожецкиным. До 2009 года владельцем компании был предприниматель Стивен Дженнингс, а также его партнёры - Ричард Олферт и Александр Перцовский (вместе они контролировали 84 % акций «Ренессанса»)

До ноября 2012 года инвестиционный банк "Ренессанс Капитал" входил в «Ренессанс Групп», независимую группу финансовых и инвестиционных компаний, но сейчас принадлежит группе «Онэксим» Михаила Прохорова. Штаб-квартира находится в Москве.

А теперь подробно о создании и развитии банка в России. Как и многие банки "Ренессанс Кредит" не был в момент появления тем, кем он сейчас является. У него было другое название и другое направление деятельности.

История банка Ренессан Кредит в России начинается с создания в 2000 году банка под названием «АльянсИнвест». Цель его создания - стать расчетным центром региональных торговых и промышленных предприятий, чем он некоторое время и занимался. Однако в 2002 году банк переименовали в «Казначей».

В конце 2003 года банк получил другую жизнь. Инвестиционная компания "Ренессанс Капитал" выкупила банк у группы "Магнезит", после чего банк стал называться - КБ «Ренессанс Капитал». После этого новые хозяева банка направили его на потребительское кредитование.

В 2004 году банк «Ренессанс Кредит» выдал первый потребительский кредит в России, что открыло ему новую дорогу в кредитовании жителей России. Следующим этапом развития стала Украина. В начале 2006 года банк выдал свой первый потребительский кредит в Украине.

Однако история банка "Ренессанс Кредит" на том не закончилась. Самое интересное только начинается. В 2012 году Михаил Прохоров, глава группы «Онэксим» направил свой взор на лакомый кусочек для любого бизнесмена - банк "Ренессанс Кредит". Михаил Прохоров начала постепенно выкупать у «Ренессанс Групп» доли в компаниях Renaissance Capital Investments Limited, Renaissance Capital Limited и Renaissance Capital International Services Limited, через которые контролировался розничный банк. Это привело к тому, что в начале апреля 2013 года «Ренессанс Кредит» сообщил миру о покупке компанией Onexim Holdings Limited второй половины (50% плюс ½ акции) компании Renaissance Capital Investments Limited, владевшей 89,52% в розничном банке. Таким образом, группа «Онэксим» стала основным владельцем «Ренессанс Кредита» с долей 89,52%.

Помимо всего прочего группа «Онэксим» провела сделку, в результате которой она стала косвенным акционером 100% Renaissance Financial Holdings Limited - инвестиционного банка, представленного на международных рынках под брендом «Ренессанс Капитал».

В настоящее время «Ренессанс Кредит», это торговая марка Коммерческого банка «Ренессанс Капитал», который входит в Группу «Ренессанс». Представительства «Ренессанс Кредит» находятся в России и Украине, которые предлагают населению широкий диапазон банковских продуктов и услуг, используя разнообразные каналы продаж, в том числе Интернет. Сегодня «Ренессанс Кредит» - третий по величине частный игрок на российском и украинском рынках потребительского кредитования.

«Ренессанс Кредит» сегодня обслуживает 5 млн клиентов и предлагает им спектр кредитных продуктов, включающий целевые и нецелевые кредиты, автокредиты и кредитные карты (эмитировано более 1 млн штук). Банк сотрудничает с ведущими розничными сетями в России, в том числе с компаниями Hoff, «Касторама», «М. Видео», «Связной», МТС и др. (всего в торговых сетях у банка около 20 тыс. точек продаж). Сеть обособленных подразделений банка охватывает 61 регион России, включает два представительства, 22 дополнительных офиса, 142 кредитно-кассовых офиса, а также одну оперкассу вне кассового узла. В кредитном учреждении работает более 11 тыс. человек.

Нетто-активы на 82% сформированы кредитами, выданными частным лицам. В портфеле доля кредитов наличными и кредитных карт составляет порядка 70%. Просроченная задолженность по РСБУ находится на уровне 20%. Основу пассивов банка составляют средства частных лиц (51%), резервы на возможные потери (17%), депозиты корпоративных клиентов и нерезидентов (9%). Помимо этого действует открытая кредитная линия Европейского банка реконструкции и развития сроком на 3,5 года (привлечено 2,2 млрд рублей). На рынке межбанковских кредитов банк практически не проявляет активности.

По результатам отчетности по РСБУ, размер чистой прибыли банка по итогам 2012 года составил 3,66 млрд рублей (аналогичный показатель за 2011 год - 2,14 млрд, в 2010 году - 471,45 млн).

Совет директоров: Кристоф Шарлье (председатель), Валерий Сенько, Майя Тихонова, Алексей Левченко, Мария Пиотровская.

Правление: Алексей Левченко (председатель), Олег Скворцов, Татьяна Хондру, Сергей Королев, Виктория Балюк, Лариса Марьина.

В данный момент Ренессанс Кредит предоставляет кредит наличными, который можно получить здесь и кредитные карты, их можно получить здесь на различные ссуммы на любые цели для граждан РФ.

Ренесса́нс Креди́т - российский коммерческий банк, основная деятельность которого связана с выдачей кредитов населению. Полное наименование - Коммерческий банк «Ренессанс Кредит» (Общество с ограниченной ответственностью). Штаб-квартира находится в Москве.

Банк был создан в 2000 г. под названием «Альянс Инвест». В 2002 г. он получил название «Казначей». В 2003 г. банк был приобретён «Ренессанс Групп» и переименован в «Ренессанс Капитал». Это позволило «Ренессанс Групп» выйти на розничный рынок потребительского кредитования.

В 2007 году банк начал работать под брендом «Ренессанс Кредит», а в 2013 г. таким же стало и его официальное наименование.

Основным владельцем банка является группа ОНЭКСИМ, которой принадлежит 83,02 % в его уставном капитале. Ещё 6,5 % владеет Евгений Юрченко.

В начале 2012 года Группа ОНЭКСИМ приобрела у «Ренессанс Групп » 32,25 % акций банка, а в ноябре 2012 года выкупила оставшийся пакет акций «Ренессанс Групп », увеличив долю до 89,52 %. В ходе последней сделки в собственность ОНЭКСИМ так же перешёл и инвестиционный банк Ренессанс Капитал, который бы полностью выкуплен группой.

Евгений Юрченко приобрёл свой пакет акций у группы ОНЭКСИМ в мае 2013 г.

«Ренессанс Кредит » - банк, работающий с физическими лицами. Основная деятельность банка связана с выдачей потребительских кредитов, кредитных карт и приёмом вкладов.

Банк имеет около 150 отделений в России, а также сотрудничает с крупными федеральными розничными сетями.

В 2012 г. банком выдано беззалоговых кредитов на 66,7 млрд рублей, по этому показателю банк занял 7-е место. Суммарный объём портфеля выданных беззалоговых кредитов на 1 января 2013 г. составил 62,6 млрд рублей.

2.Миссия и кредо ооо “Ренессанс Кредит”

ООО КБ <<Ренессанс >> - универсальный коммерческий банк

Банк обеспечивает своим клиентам самый широкий спектр услуг для ведения бизнеса и накопления сбережений. В Банке работает сплоченная команда компетентных специалистов, умеющих находить эффективные решения даже в нестандартных условиях.

ООО КБ <<Ренессанс>> - банк развития бизнеса клиентов

Банк помогает своим клиентам продвигать бизнес, расширяет их присутствие в крупнейших городах страны и международных центрах. Строго соблюдая конфиденциальность взаимоотношений партнеров, Банк проявляет гибкий подход к запросам клиентов.

Кредо банка

Максимально полно обеспечивать потребности своих клиентов, предоставляя универсальный набор услуг

Проявлять гибкий подход к запросам корпоративной и частной клиентуры, а так же государственных структур и организаций

Выступать в роле надежного партнера при развитии бизнеса клиентов

Содействовать реализации важных социально-экономических программ и направлению инвестиций в реальный сектор экономики.

3.Взаимоотношения с клиентами, деловыми партнерами и представителями органов государственной и муниципальной власти, а также взаимоотношения с конкурентами.

Отношения с Клиентами, деловыми партнерами и представителями органов государственной и муниципальной власти строятся на принципах добросовестности, честности профессионализма, взаимного доверия и уважения, приоритетности интересов Клиента, нерушимости обязательств, полноты раскрытия необходимой информации, приоритета переговоров перед судебным разбирательством.

Сотрудник Банка прилагает все усилия для минимизации любых рисков для Клиента, делового партнера.

Сотрудник Банка внимательно рассматривает и своевременно реагирует на замечания, жалобы и претензии в адрес Банка.

Сотрудник Банка не разглашает информацию об операциях, о счетах и вкладах Клиентов и деловых партнеров, представителей органов государственной и муниципальной власти, а также иные сведения, которые могут нанести ущерб деловой репутации, иным нематериальным или материальным интересам Клиента, делового партнера, представителей государственной и муниципальной власти, если раскрытие такой информации не предусмотрено законодательством Российской Федерации.

Сотрудник Банка не предоставляет скрытых предпочтений и преимуществ Клиентам , деловыми партнерам и представителями органов государственной и муниципальной власти.

Сотрудник Банка не принимает, не передает денежные средства третьим лицам от Клиентов, деловых партнеров, их представителей или аффилированных лиц, а также не заключает договоров с третьими лицами, предоставляющих право на получение денежных средств как вознаграждения за осуществленную деятельность в качестве Сотрудника Банка.

Сотрудник Банка не принимает имущество, услугу, а также не заключает договоров, предоставляющих право на получение имущества, услуг как вознаграждения за осуществленную деятельность в качестве Сотрудника Банка.

Сотрудник Банка не вправе проводить исследования и давать оценку Клиенту, деловому партнеру от имени Банка, Банковских структур, если это не связано с исполнением его служебных обязанностей в Банке.

Взаимоотношения с конкурентами Банка сроятся на принципах честности и взаимного уважения. В случае возникновения разногласий и споров в конкурентной борьбе приоритет отдается переговорам и поиску компромисса.